MÅL & FRAMTID

Vi har lång erfarenhet av att hjälpa bolag att skapa och implementera strategier på ett strukturerat och effektivt sätt från ledningen och ut i organisationen. Vi hjälper helt enkelt våra kunder att nå sin fulla potential och att vi hjälper dom att ta sig till nästa nivå.  

”Culture eats strategy to breakfast”.  Ett citat som kommer att vara ännu mer träffande i framtiden. För allt kommer att gå snabbare. 
"En bra strategi sitter inte i ett dokument. Den sitter i engagemanget och i alla de actions ledare och medarbetare gör. 
Omvärlden förändras i en allt snabbare takt, vilket innebär att verksamheter behöver utveckla sina strategier allt oftare. Strategierna måste dessutom vara konkreta för att ge verklig effekt. Det kräver en tydlig koppling mellan strategin och den operativa verksamheten.
Vår metodik tar strategin från ord till handling från ledningen och ut i organisationen. 
Vi arbetar tillsammans med våra kunder från deras nuläge till det önskade läget och sätter fokus på de saker de behöver åstadkomma. Vi arbetar med att göra strategier till verklighet genom att utveckla förmågor, samarbeten och arbetsätt att realisera strategier och mål.
Vi arbetar metodiskt, effektivt och involverande med att hjälpa dig att utveckla  organisation, ledare och medarbetare tills  framtida önskade resultat har uppnåtts. 

VI ARBETAR FRÅN STYRELSE, LEDNING OCH UT I ORGANISATIONEN.

Strategi, Mål & Framtid

Tillsammans definierar vi ett skarpt nuläge mot bakgrund av den situation (internt & externt) som råder. Vi arbetar fram en utmanande och attraktiv gemensam målbild där alla är värvade och motiverade.

Utifrån detta identifierar vi era kritiska framgångsfaktorer. Med andra ord vilka är era möjliggörare och hinder för att ta er till det framtida läget. Vad måste hända här & nu för att kunna nå där och sen. Med andra ord er strategi och roadmap.

Utifrån detta är nästa steg att verkligen få rätt saker att hända i ledningsgruppen. Vi tar den strategiska roadmappen från ledning till organisationen. 

Vi erbjuder bland annat OKR som styrverktyg. (se nedan)

Målstyrning - ett effektivt sätt

Vi arbetar bland annat med OKR (Objectives and Key Results), som är ett målstyrningsverktyg som används för att sätta och följa upp mål och resultat i en organisation. OKR används för att skapa tydlighet, fokus och utmaningar inom en organisation och främjar samtidigt en öppen och transparent kultur. 

I en del av våra uppdrag har kunden redan ett befintligt verktyg. Vår metodik kan utgå ifrån i stort sett alla verktyg. Det är inte verktyget i sig som gör det utan människor och den idé om affärer vi skapar med kunden. Vi får varje team från ledning och ut i organisationen att skapa sin strategi och sina planer för genomförande utifrån företagets målbilder och planer - från team till individnivå. 

Från ledning till organisation

Vi tar därefter den strategiska roadmappen från ledning till organisationen.   Vi använder oss av beprövade metoder för att implementera strategier på ett strukturerat och effektivt sätt från ledningen och ut i organisationen.  Metoden stöttar också våra kunder i att implementera ett nytt arbetssätt i syfte att få strategin att hända. Vi säkerställer att ledningen och resten av organisationen håller fokus, hanterar och följer upp de strategiska och identifierade områdena för att säkerställa strategiuppfyllnad. Vi skapar en tydlighet som förenklar för alla både förstå strategin och känna sig involverade i genomförandet av den. Att vinna sitt mästerskap kräver en regelbunden uppföljning och säkerställande av rätt framdrift. 

Struktur ,Uppföljning & Coaching

Att vinna sitt mästerskap kräver en regelbunden uppföljning och säkerställande av rätt framdrift. Tillsammans med era ledare och era medarbetare skapar vi en struktur med fokus på rätt riktning, rätt aktiviteter med såväl firandet av framgångar som korrigering vid motgångar. Det ska vara tydligt med riktning både individuellt och i team. 

Vi bygger en struktur utifrån organsationens, teamets och individens  strategi och måldokument. Vi implementerar veckovis accelerationsmöten, kvartalsvis fokusmöten och årliga  målmöten. Vi skiljer också på operativa och strategiska möten. Vi accelererar utvecklingen i teamet och på individnivå. 

Resultatet = Vinnande Ledarskap & Kultur 

Vi skulle vilja påstår att din företagskultur är ditt viktigaste verktyg för framgång. Att lyckas med sin strategi bygger på att man vävar människorna fullt ut.  Vi har utvecklat ett arbetssätt att bygga en framgångsrik företagskultur på ett konkret och praktisk sätt. Att skapa en stark företagskultur är idag en strategisk nödvändighet för framgång och att få strategin genomförd. Genom att genomföra ett värderings- och kulturarbete så kan man utveckla möjligheterna till nya resultat för företaget.  Vår metod är effektiv och involverar alla medarbetare i processen, vilket skapar en ägarskap och engagemang.