Partnerskap, Konferenser, Möten, Resor & Events

Skapa större effekter i samarbeten 

I en värld där samarbeten och partnerskap blir alltmer avgörande för att skapa långsiktig framgång, krävs det tydliga verktyg för att rikta insatserna mot gemensamma mål. Ett kraftfullt verktyg för detta är OKR – Objectives and Key Results. Genom att använda OKR som en gemensam struktur i partnerskap kan parter inte bara synkronisera sina mål, utan också skapa större genomslag tillsammans än vad de skulle kunna göra var för sig.

Vad är OKR? - OKR är en målstyrningsmodell som bygger på att man definierar ett inspirerande och tydligt mål (Objective) och sedan ett antal mätbara resultat (Key Results) som visar om man rör sig i rätt riktning. Modellen är enkel, men kraftfull – och särskilt användbar i samarbeten där flera aktörer behöver dra åt samma håll.

Så stärker OKR effekten i partnerskap

1. Gemensam riktning och transparens
   Ett tydligt gemensamt mål skapar samsyn och ökar förståelsen för varför partnerskapet finns. Genom att båda parter sätter upp och följer OKR tillsammans uppstår en gemensam referensram, där alla vet vad som ska uppnås och hur framgång ser ut.

2. Fokus på effekt, inte aktivitet
   I många samarbeten fastnar man i att rapportera vad som görs – inte vad det leder till. OKR skiftar fokus från aktiviteter till resultat. Det hjälper parterna att identifiera vilka insatser som verkligen driver förändring och värde.

3. Tydlig uppföljning och anpassning
   Eftersom OKR mäts och följs upp regelbundet (ofta kvartalsvis) får partnerskapet ett naturligt ramverk för att stämma av progression. Vad fungerar? Vad behöver justeras? Det skapar en lärande kultur där målen inte är statiska – utan levande.

4. Stärker tillit och ansvar
   När båda parter är delaktiga i att sätta mål och ta ansvar för leverans bygger det förtroende. OKR gör det tydligt vem som gör vad – men också vad båda sidor förväntas bidra med. Det underlättar en öppen och ansvarstagande dialog.

5. Utrymme för innovation och samskapande
   Eftersom OKR fokuserar på vad man vill uppnå, snarare än exakt hur, öppnas möjligheter för nytänkande. Parterna kan experimentera med olika vägar mot målet, vilket skapar mer dynamik och innovation inom ramen för samarbetet.

Exempel på OKR i ett partnerskap

Objective: Öka den gemensamma samhällspåverkan genom vårt partnerskap under 2026.

Key Results:

• Lansera 3 gemensamma initiativ riktade mot unga i socioekonomiskt utsatta områden.

• Nå minst 10 000 individer med våra insatser.

• Öka kännedomen om vårt samarbete med 40 % enligt mätning i Q4.

• Mäta och dokumentera partnerskapets samhällseffekt i en gemensam rapport.

Avslutande tankar

OKR är inte bara ett internt styrverktyg – det kan också fungera som en katalysator för samarbete och gemensam påverkan. I partnerskap där målen är gemensamma, men resurser och perspektiv skiljer sig åt, blir OKR ett sätt att översätta visioner till konkret handling och mätbara resultat.

Genom att använda OKR i partnerskap kan ni förvandla samverkan från något symboliskt till något strategiskt – där 1 + 1 faktiskt blir mer än 2.